湯品 上環
地址: 上環禧利街16號地舖
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湯品推介
星期三見做完Gym有點肚餓，就去左上環附近餐廳搵食。行過湯品呢間餐廳見到係食面，就係店外睇睇有咩岩食。呢個時候有位戴眼鏡的大叔(應該係老闆）已經推銷我地，最後我地上左二樓坐底。我地一坐底大叔已經遞上綠色紙俾我地下單，我地兩個左睇右睇，發覺張order紙幾複雜。我地係言談之間已經表露左我地係唔飲湯，大叔就話可以選擇下面列岀的食物。由於我地唔飲湯，所以湯類之下列岀的食物都要係列岀價錢另加HK$5。係左加右加的情況下，價錢都幾貴。下單後，我地先發現枱上有黃、紅另外兩張餐紙。係好奇之下發現黃色餐單列岀食物同大叔遞上的綠色餐單係一樣的！而且價錢係平好多(相對同樣食物總計貴$2x3x)!!我地相信呢張黃色餐單係for唔飲湯的食客，但大叔完全無提我地，只顧推銷綠色餐單。我隨即到留下同大叔講我地之前見晤到呢張黃色餐單，個大叔話咁你地再用呢張餐單下單，係我上樓之制就聽到呢位丫叔講左句”你老闆”嘅粗口。無耐就有另一位丫姐上黎同我地重新下單 。兩位態度極度差勁，毫無文化。食物方面完全無味道，餸料又少，我個碗米線食左一半已經無食。係一肚氣情況下已經拿拿林走人，埋單嘅時候仲發現呢間係米之蓮餐廳，咁嘅服務態度同食物質素真係好笑，唔會再有下次幫襯。
上環湯品
| 餐廳分店 | 湯品 |
|---|---|
| 地區 | 上環 |
| 電話訂位 | 28132330 |
| 餐單 Menu | 粵菜,廣東,滇菜,雲南,粉麵,米線,湯品,小食店, |
| 人氣指數 | 469 |
| 價錢幾錢 | $51-100 |
湯品訂位
湯品位於上環區，詳細地址是上環禧利街16號地舖，餐廳寬敞座位數目共有未知幾多個。湯品幾錢？價錢優惠後人均消費大約$51-100埋單，早餐午餐晚餐湯品餐單包括有粵菜,(廣東),滇菜,(雲南),粉麵/米線,湯品,小食店等美食，付款方式有付款，Booking網上訂位可以電話致電 28132330 查詢訂座。湯品優惠
湯品 評價 相片
星期三見做完Gym有點肚餓，就去左上環附近餐廳搵食。
行過湯品呢間餐廳見到係食面，就係店外睇睇有咩岩食。
呢個時候有位戴眼鏡的大叔(應該係老闆）已經推銷我地，最後我地上左二樓坐底。
我地一坐底大叔已經遞上綠色紙俾我地下單，我地兩個左睇右睇，發覺張order紙幾複雜。
我地係言談之間已經表露左我地係唔飲湯，大叔就話可以選擇下面列岀的食物。
由於我地唔飲湯，所以湯類之下列岀的食物都要係列岀價錢另加HK$5。
係左加右加的情況下，價錢都幾貴。
下單後，我地先發現枱上有黃、紅另外兩張餐紙。
係好奇之下發現黃色餐單列岀食物同大叔遞上的綠色餐單係一樣的！而且價錢係平好多(相對同樣食物總計貴$2x3x)!!我地相信呢張黃色餐單係for唔飲湯的食客，但大叔完全無提我地，只顧推銷綠色餐單。
我隨即到留下同大叔講我地之前見晤到呢張黃色餐單，個大叔話咁你地再用呢張餐單下單，係我上樓之制就聽到呢位丫叔講左句”你老闆”嘅粗口。
無耐就有另一位丫姐上黎同我地重新下單 。
兩位態度極度差勁，毫無文化。
食物方面完全無味道，餸料又少，我個碗米線食左一半已經無食。
係一肚氣情況下已經拿拿林走人，埋單嘅時候仲發現呢間係米之蓮餐廳，咁嘅服務態度同食物質素真係好笑，唔會再有下次幫襯。
剛巧lunch做完野經過去試，由于在外觀察上正常畫單落單都ok快有餐既禁急食一餐本身都覺得應該可以，但之後同台遲我入席的都有，正常都會問下那我個個呢，落單位職員話就有架啦就到你，我都算，再等等左四個字第三位客人入席坐我隔離落單都冇五分鍾都有餐，禁借問有邊個會唔發火同問呢？？個下個個職員先check先發現漏單，得反三個字食飯，一係就一早同我講漏單，唔好開初一下望都冇望就hea我，臨走仲叫我聽日再黎？？？！！！
受氣的外賣每日返工都經過呢間湯品，每次經過傳單大叔都會落力推介，雖然屋企都有媽媽靚湯，但都決定搵日lunch 去試下啦！今日早餐食得唔多，於是12:20已經走落街搵食！ 行到禧利街，又見到傳單太叔，接過佢手上的傳單，於是決定今日就試一試啦。
入到間鋪，面積不大，正當我想坐低時，樓面阿姐叫我坐埋一邊同另外三位女士搭枱（都可以理解的，䌓忙時間搭枱好正常既！） 但張枱真系比較細，心諗都系外賣返工公司食啦，順便可以上下網。
於是我同阿姐講、我都系買外賣啦！正當我努力睇張傳單揀食咩好嘅時候，已經有位個勢似系老闆嘅男士喺鋪面粗聲粗氣對樓面阿姐要求佢比另一份menu我! 我無理到，繼續睇食乜。
而阿姐都準備好幫我落單，嗰位男士突然一手搶左我手上的傳單，拎第二本menu比我，我呆左一下，繼續點餐啦！點完餐之後一邊等，嗰位男士都係繼續口噏噏，黑口黑面眼超超！最後揀左茶樹菇湯+蕃茄豬軟骨+新竹米粉返到公司打開外賣盒有小小失望。
個人對湯比較有要求，覺得個茶樹菇湯無乜味，好淡！豬軟骨細件得很過份！鹵水雞翼&鹵水豆腐是跟餐的配菜，味道很不錯，只是份量實在太少了！新竹米粉軟硬份量正常！是日午餐HK$71 貴夾唔飽仲要受氣
在上環工作最開心就是周圍都有好多食物選擇，午餐時間走落街搵食！ 行過禧利街，見到傳單阿叔，有燉湯飲喎，試下先。
地下店面面積不大，另有閣樓吧枱，地方是很乾淨企理！午市時段不算多人，店裡面坐左幾顧人，店主黑口黑面地打量我，在我手上拎走了傳單說是要給我另一本。
心諗，喺條街個阿叔派比我，宜家又收返？店主繼續粗聲粗氣對待樓面阿姐，我無理佢，繼續點餐。
點完餐之後一邊等，嗰位男士都係繼續口噏噏，黑口黑面眼超超！揀左茶樹菇湯+蕃茄豬軟骨+新竹米粉個人覺得個茶樹菇湯無乜味，好淡！無乜茶樹菇，只有雲耳絲同紅蘿蔔絲！跟餐的配菜豬軟骨細件得可憐！鹵水雞翼豆腐，味道很不錯，只是份量實在太少了！男士吃一定不夠！是日午餐HK$71 唔飽仲要受黑面😠
第一次幫襯買個外買套餐，果個收銀四眼佬太不友善，因為收銀機面向客人四眼佬就背住客人收錢，問佢咩一系要講2次一系佢聽左唔理，套餐系湯＋餸＋飯/麵＋飲品，遂樣選有d煩佢又唔介紹咁客人第一次幫襯唔知有d亂好正常囉，我問佢有咩餐飲佢淨系話外買餐飲要加1蚊，我話好佢就唔回應有咩餐飲，收完錢又唔俾單我，一齊等外買連我有3位，出第一份我地3個都無單系手，出餐另一個男侍應米有d亂，叫個四眼佬出返單俾我地佢又唔理，淨系罵果個男侍應，最後米要出返一人一張單先搞掂，我有問餐飲所以有跟飲品，其他兩個見我有飲品問四眼佬點解佢地無，佢話客人唔講就無，套餐有包嫁，咩道理唔講就無，咁既態度又咁無禮貌點做服務業?最後返公司打開個套餐，湯好油，餸好少，米粉太梗。
今次外買真系一肚氣。
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湯品餐廳詳細資料：
- 湯品地址: 上環禧利街16號地舖 Soupreme, G/ F,16 Hillier Street, Sheung Wan
- 湯品電話: 28132330
- 湯品價錢: $51-100
- 分類: 粵菜,廣東,滇菜,雲南,粉麵,米線,湯品,小食店,
- 座位: 未知
- 付款:
- FB專頁: 湯品 Facebook
更多湯品相關資料:
香港餐廳2023推介04月
為減低冠狀病毒病在東京築地拉麵內有任何傳播的風險，東京築地拉麵在餐廳內會盡力保持高水平的清潔及衞生標準。餐廳東京築地拉麵除了遵守預防及控制疾病的相關規例，東京築地拉麵同時建議採取以下措施*東京築地拉麵 黃, 東京築地拉麵 藍, (東京築地拉麵 黃藍 等意思黃店或藍店簡稱
常見問題 FAQ:
湯品在餐廳內應如何確保環境衞生？
- 食物業經營者應加強對食物業處所包括廚房、食物房、洗滌間、廁所（包括水龍頭與廁所把手）和食肆座位間的清潔，定時及在有需要時應用1：99（即把1份漂白水與99 份水混和）的稀釋家用漂白水消毒，以經常保持清潔和適當維護。
- 在處理被呼吸道分泌物、嘔吐物或排泄物污染的地方，應使用 1：49（即把 1 份漂白水與 49 份水混和）的稀釋家用漂白水。
- 經常清潔消毒食物接觸面及設備，例如餐具。
- 經常清潔消毒員工或顧客的頻密接觸點，例如門柄、桌面、餐盤。
- 確保用作送遞食物的工具不可用於收集餐桌上已使用的餐具及食物殘渣，可考慮以不同顏色或標示來識別工具的不同用途。所有工具都要保持清潔和定時消毒。
餐廳廚房內湯品應如何確保食物衞生？
- 採用「食物安全五要點」，以正確處理食物：
- 精明選擇：選擇安全的原材料
- 保持清潔：保持雙手及用具清潔
- 生熟分開：分開生熟食物
- 煮熟食物：徹底煮熟食物
- 安全溫度：把食物存放於安全溫度
- 有需要時，提供公筷公羹。
- 避免公開展示沒有包裝的即食食物（例如烘焙食品）。
- 如使用即棄手套處理即食食物，要注意手套不能代替清洗雙手，並要正確使用。手套如有損壞、弄污或食物處理人員因暫停工作而把手套除下，便應把手套丟掉；要經常更換手套，更換時和除手套後都要清洗雙手。
對於工的個人衞生餐廳湯品建議是什麼？
- 工作人員須謹記：定期檢查體溫
- 工作期間，戴上口罩
- 咳嗽或打噴嚏時，要用紙巾掩蓋口鼻，並立即將已弄髒的紙巾丟入垃圾桶。然後，以梘液和清水清潔雙手
- 保持良好的個人衞生習慣（例如在處理食物前後、進行清潔之後、處理廚餘或垃圾後以及上廁所後要洗手）
- 如患有或懷疑受到傳染病感染或出現病徵，例如感冒、腹瀉、嘔吐、黃疸病、發燒、咽喉痛和腹痛，應停止處理食物。如出現呼吸道感染病徵時，應戴上外科口罩及盡早求醫
- 洗手時應以梘液和清水清潔雙手，搓手最少 20 秒，用水過清並用抹手紙弄乾。雙手洗乾淨後，不要再直接觸摸水龍頭 （例如先用抹手紙包裹著水龍頭，才把水龍頭關上）
湯品餐廳內大家應如何減少社交接觸？
- 為採取以下措施保持員工之間、員工與顧客之間以及顧 客之間的社交距離：
- 為顧客提供外賣選擇
- 避免搭枱或改動座位安排以減少直接面對面接觸
- 在食肆張貼告示或作廣播、或於地面加上標記、提醒顧客在排隊或等候期間保持距離
- 在服務櫃枱加設屏障，減少顧客與員工直接面對面接觸
- 鼓勵顧客使用非觸式的付款方法（例如：信用卡、手機應用程式等）
- 安排員工分批工作、休息及用膳