Triple O's by White Spot 尖沙咀
地址: 尖沙咀廣東道3-27號海港城港威商場3樓cookedDelibycity'super
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Triple O's by White Spot推介
選擇漢堡包的新好去處，有正宗美式包類，價錢中等。
尖沙咀Triple O's by White Spot
| 餐廳分店 | Triple O's by White Spot |
|---|---|
| 地區 | 尖沙咀 |
| 電話訂位 | 沒有電話號提供 |
| 餐單 Menu | 美國菜,漢堡包,快餐店,Food,Court, |
| 人氣指數 | 764 |
| 價錢幾錢 | $51-100 |
Triple O's by White Spot訂位
Triple O's by White Spot位於尖沙咀區，詳細地址是尖沙咀廣東道3-27號海港城港威商場3樓cookedDelibycity'super，餐廳寬敞座位數目共有未知幾多個。Triple O's by White Spot幾錢？價錢優惠後人均消費大約$51-100埋單，早餐午餐晚餐Triple O's by White Spot餐單包括有美國菜,漢堡包,快餐店,Food,Court等美食，付款方式有Visa,Master,現金,銀聯,Apple,Pay,Google,Pay付款。Triple O's by White Spot優惠
Triple O's by White Spot 評價 相片
12月28日, 聖誕過後, 尖沙咀依然多人… 今晚諗住同呀比去尖東睇燈飾, 於是先由起點海港城開始開個餐先~ 夜晚食飯時間又無book檯, 去foodcourt開餐就最方便! 不過呢度嘅foodcourt長年都人來人往, 好難得先搵到個位開餐咋…::: Mushroom Burger Set ::: $78幾乎食親Triple O都一定係食mushroom burger, 因為個蘑菇醬香濃得嚟又可以為個漢堡扒加添幾分肉汁~ 隔咗一排無食, 今次一打開個包, 實在有d失望… 因為成個漢堡都好似縮咗水咁, 上下兩塊麵包夾到扁一扁, 中間餡料亦求其疊埋一pat咁… 老實講個賣相真係好唔過麥記好多… 以前食半個包已經覺得飽飽地但而家食晒成個都唔係好夠咁, 味道亦無以前咁好味… 薯條就ok啦都脆嘅只係份量亦少咗… 質素比以前退步咗好多…雖然Triple O都仲係比麥當當好味嘅, 不過絕對唔值呢個價喇… 坊間有更多新興漢堡小店價錢平少少但起碼製作會認真d~ 不過原來呢間Triple O已經執笠大吉, 可能都諗住執啦出品都求求其算數啦…
手拿着太座前陣子從網上購買的優惠卷，重臨這所久未有光顧的漢堡連鎖店....抬頭看看價錢牌，一個普通原味的也要差不多四十多大洋，套餐一客連薯條及招牌奶昔竟要索價接近八十塊錢，實在太嚇人了...要了一個煙肉芝士漢堡。
驟眼睇落件頭是比以前縮了水，賣相又是東歪西倒的接近零雞蛋；麵包熱度不足亦不甚軟熟；煙肉是又硬又乾又嚡口有如在食着柴皮；牛肉多汁的程度遠遜從前，而且最大的問題是同樣不太夠熱；醬汁除了慣常見的茄汁以外，還一口氣下有salsa及普通的奇妙醬，味蕾在受到各方醬料攻擊底下是感到極疲倦，由此身為主角的牛肉應有的滋味可謂付之如厥...粗薯條份量十足食完後嬴在的飽肚，不過本身卻是因已炸好了一段時間之關係，外皮是不太夠熱及脆。
滋味當然又是打了大折扣....以往最吸引人的奶昔雖依舊奶味香濃且夠滑溜，但要了一個之前未曾試過的藍莓味，喝完後卻是嗒不出甚麼味道來，感覺上跟平常飲開的呍呢拿味根本無大分別....說老實，如不是有coupon的話，小弟早就逃之夭夭了....
來自加拿大溫哥華的TripleO's, 自1928年開始提供即叫即做的Juicy漢堡... 多年來不少食家也曾推介, 但我今天才第一次嘗試...看到別人吃著淋上芝士醬的薯條, 但不知怎樣Order, 最後吃了薯格...BC Burger Combo $75100％純牛肉漢堡扒, 即叫即煮, 肉味香濃, 肉質柔軟Juicy, 配上冶味TripleO's醬, 煙肉香脆, 芝士香濃, 還有新鮮的生菜及蕃茄, 這個漢堡很多吃呀... 將酸青瓜放在漢堡頭上, 還是第一次見, 又幾貼心, 不喜歡酸青瓜的人很多, 這種放法, 客人可輕易將它拿開...Combo 包薯條及大汽水/茶, 我們加了$4轉為薯格...薯格很熱, 炸得香, 薯肉粉軟, 味道略淡...檸檬茶是汽水機貨色, 即酸味糖水...其實價錢頗嚇人, 幸好食物質數好, 份量大, 2個人Share來當下午茶也剛好...在人山人海的Food Court內, 客人流轉超快, 如欲促膝詳談, 不適宜來這裡......
喺海港城行街行到攰攰地, 又未夠鐘食晚飯最好就係搵個地方坐低食少少野~Triple O 一直比人印像係勁勁勁勁大份...但叫一個薯條就啱啱好~~見佢新出呢個芝士薯條配 gravy~ 好似好正咁!!決定坐低試一試呢個"小"食~外脆內軟既粗薯條~加上香噴噴既芝士~~~仲有香濃既牛肉汁~~~~~薯條唸左加上gravy就好似食薯蓉咁脆既地方加埋芝士同少少gravy又係另一種正~~
這家在超市、精品、美食廣場的金三角位置，路過的有時也忍不住要吃一吃，因為粗厚的薯條每次都熱辣滿薯蓉，雖0然價錢上較高，不過往往覺得一分錢一分貨的今天決定晚飯前很頭痕，小比想吃漢堡，大比又想吃小籠包，結果在無限胃納下提議兩邊都吃的Crazy Idea，點了鱈魚堡餐，可惜今天「即製」的薯條又油又軟弱，與平常吃到的大不同，點了白醋都沒有幫助，很頹。
鱈雪堡總算守住陣腳，中規中矩，他他醬尤是醒胃薯條的失準令這餐失色太多，決定再吃餐豐富的上海菜安慰自已
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Triple O's by White Spot餐廳詳細資料：
- Triple O's by White Spot地址: 尖沙咀廣東道3-27號海港城港威商場3樓cookedDelibycity'super Triple O's by White Spot, 3/ F,cooked Delibycity'super, Gateway Arcade, Harbour City,3-27 Canton Road, Tsim Sha Tsui
- Triple O's by White Spot電話:
- Triple O's by White Spot價錢: $51-100
- 分類: 美國菜,漢堡包,快餐店,Food,Court,
- 座位: 未知
- 付款: Visa,Master,現金,銀聯,Apple,Pay,Google,Pay
- FB專頁: Triple O's by White Spot Facebook
更多Triple O's by White Spot相關資料:
香港餐廳2023推介04月
為減低冠狀病毒病在金龍軒內有任何傳播的風險，金龍軒在餐廳內會盡力保持高水平的清潔及衞生標準。餐廳金龍軒除了遵守預防及控制疾病的相關規例，金龍軒同時建議採取以下措施*金龍軒 黃, 金龍軒 藍, (金龍軒 黃藍 等意思黃店或藍店簡稱
常見問題 FAQ:
Triple O's by White Spot在餐廳內應如何確保環境衞生？
- 食物業經營者應加強對食物業處所包括廚房、食物房、洗滌間、廁所（包括水龍頭與廁所把手）和食肆座位間的清潔，定時及在有需要時應用1：99（即把1份漂白水與99 份水混和）的稀釋家用漂白水消毒，以經常保持清潔和適當維護。
- 在處理被呼吸道分泌物、嘔吐物或排泄物污染的地方，應使用 1：49（即把 1 份漂白水與 49 份水混和）的稀釋家用漂白水。
- 經常清潔消毒食物接觸面及設備，例如餐具。
- 經常清潔消毒員工或顧客的頻密接觸點，例如門柄、桌面、餐盤。
- 確保用作送遞食物的工具不可用於收集餐桌上已使用的餐具及食物殘渣，可考慮以不同顏色或標示來識別工具的不同用途。所有工具都要保持清潔和定時消毒。
餐廳廚房內Triple O's by White Spot應如何確保食物衞生？
- 採用「食物安全五要點」，以正確處理食物：
- 精明選擇：選擇安全的原材料
- 保持清潔：保持雙手及用具清潔
- 生熟分開：分開生熟食物
- 煮熟食物：徹底煮熟食物
- 安全溫度：把食物存放於安全溫度
- 有需要時，提供公筷公羹。
- 避免公開展示沒有包裝的即食食物（例如烘焙食品）。
- 如使用即棄手套處理即食食物，要注意手套不能代替清洗雙手，並要正確使用。手套如有損壞、弄污或食物處理人員因暫停工作而把手套除下，便應把手套丟掉；要經常更換手套，更換時和除手套後都要清洗雙手。
對於工的個人衞生餐廳Triple O's by White Spot建議是什麼？
- 工作人員須謹記：定期檢查體溫
- 工作期間，戴上口罩
- 咳嗽或打噴嚏時，要用紙巾掩蓋口鼻，並立即將已弄髒的紙巾丟入垃圾桶。然後，以梘液和清水清潔雙手
- 保持良好的個人衞生習慣（例如在處理食物前後、進行清潔之後、處理廚餘或垃圾後以及上廁所後要洗手）
- 如患有或懷疑受到傳染病感染或出現病徵，例如感冒、腹瀉、嘔吐、黃疸病、發燒、咽喉痛和腹痛，應停止處理食物。如出現呼吸道感染病徵時，應戴上外科口罩及盡早求醫
- 洗手時應以梘液和清水清潔雙手，搓手最少 20 秒，用水過清並用抹手紙弄乾。雙手洗乾淨後，不要再直接觸摸水龍頭 （例如先用抹手紙包裹著水龍頭，才把水龍頭關上）
Triple O's by White Spot餐廳內大家應如何減少社交接觸？
- 為採取以下措施保持員工之間、員工與顧客之間以及顧 客之間的社交距離：
- 為顧客提供外賣選擇
- 避免搭枱或改動座位安排以減少直接面對面接觸
- 在食肆張貼告示或作廣播、或於地面加上標記、提醒顧客在排隊或等候期間保持距離
- 在服務櫃枱加設屏障，減少顧客與員工直接面對面接觸
- 鼓勵顧客使用非觸式的付款方法（例如：信用卡、手機應用程式等）
- 安排員工分批工作、休息及用膳